母婴零售这场自救战“疫”如何打? | 深燃·战疫①

原标题:母婴零售这场自救战“疫”如何打? | 深燃·战疫①

母婴零售这场自救战“疫”如何打? | 深燃·战疫①

疫情之下,别寄希望于等候寻找他助,母婴零售企业首先要想措施自己救自己。

文 | 燃母婴(ID:ranmuying)

作者 | 平梦想象

筹谋 | 文武君

2020庚子新春,新冠病毒这支“黑天鹅”对于企业是致命一击,世界卫生组织更是宣布中国新型冠状病毒疫情组成“国际关注的突发公共卫生事件(PHEIC)”。凭据恒大研究院分析数据,今年春节全国零售销售总额仅在七天内就损失了5000多亿,还不包罗后续的影响。因此,如果肺炎疫情连续下去,将会有一大批企业陷入绝境。如果疫情连续三个月以上,将会对资金不雄厚,门店数量多,生长速渡过快的母婴零售商造成严重攻击。有些实体店纵然能够渡过疫情期,后续的谋划也会遭遇很大难题。

母婴零售这场自救战“疫”如何打? | 深燃·战疫①

一方面我们要相信党和政府可以在齐心协力下顺利渡过危机,并能为受灾行业提供政策扶持,眼下北京、上海、苏州等地已相继出台支持企业减负政策,各商业行业协会也在努力呼吁减免租金,可是货物库存、零营业额、员工薪资,仍形成多记重锤在向母婴零售商施压,谁能撑已往,谁就可以笑着活下去。

见识大于知识!今天发生的事已经超出我们的认知,困惑的不仅是我们对生意的无奈,同时也是对生命无常的叹息。幸运的是,我们还在、客户还在、市场还在、时机还在!危机就是契机,除了关门和裁员自救,我们能做的另有许多!

春节期间,疫情发作,快递停运,但母婴消费需求从未不停滞。在容易哄抬物价,趋利避害、逃避熏染风险的特殊时刻,应该通过主动答应不打烊、不加价,不停粮,努力供足货源,还可以推出主动送货上门服务,推出“无接触配送服务”,来确保主顾的购物宁静。同时主动做好店肆的日常消毒和小我私家防护事情,营造洁净无病菌的购物情况。

母婴零售这场自救战“疫”如何打? | 深燃·战疫①

由于疫情的影响,绝大多数用户都留守家中,虽然眼下复工在即,但仍有相当一大部门异地返程的人员需要继续忍受居家隔离那些“无聊”的日子。店里的许多员工,疫情阶段也只能闲来无事。我们恰好可以使用这群员工刷抖音、快手的时候,顺便为企业生产流传内容,去吸引同样无所事事的用户。

建议所有母婴零售制定一个至少100天的紧迫应对方案,把难题想充实。有专家判断,纵然第一波肺炎生长态势获得抑制,很有可能会泛起第二波和第三波的打击。所以说做好恒久的思想准备,打持久战,是每一家母婴零售正确的想法,所有的战略都要具备。

当下处于短暂的很是期,也许要延续三个月甚至更长的时间,母婴零售商应该借此时机审视一下外在的行业、内在的自己。不妨梳理一下正常期,如何做到销售的更好?服务的更好?然后商品可以多卖点、客户可以多圈点、服务做的更好点。

2020年,中国即将全面建成小康,这意味着在满足温饱的基础上,越来越的人开始追求生活品质、越发重视小我私家康健。与此同时,新冠病毒的发作,大大叫醒了人们心底的康健意识。从久远看,思量引入母婴服务项目来涉足康健领域是明智之举。

「燃母婴」通过调研发现,梅氏康健团体建立的母婴零售服务工业链模式正好是在传统零售的基础上嫁接康健服务项目,并获得诸多乐成实践。

详细实践案例可参考往期文章:

走出逆境,母婴实体店下一步该怎么走?| 燃母婴独家

两位「非典型性」母婴人讲述:2019年我是怎么赚到钱的? | 视察+

通过这次大规模的疫情,众多母婴零售已经意会到了O2O模式的重要性。不管是重体验的线下消费情境,还是线上购物的利便性,必须要行之有效地组合在一起,才气发挥最大作用。

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「燃母婴」以为以实体店为基础的线上线下联合的零售业态会获得迅速生长,而且在大数据和人工智能的推动下,取得快速进化。

毋庸置疑,对于绝大多数母婴零售而言,客流淘汰造成的损失已经成为板上钉钉,我们要纠结的不应该是已经损失了几多。疫情的后续走势至今仍不清朗,没有人能够断定何时可以真正无后顾之忧。现在可以做的就是使用好现有资源,最大水平降低损失。

虽然疫情带来的灾难令母婴人苦不堪言,相信生活就是在这种曲折和变化中磨练我们,相信会有拨云见日的一刻,相信优美的时光一定属于能够自救并熬过来的人。返回搜狐,检察更多

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